Indice de contenidos
¿Cómo debe comportarse un entrenador de fútbol en su banquillo? Todos los fines de semana no apareces en la televisión, y eso es una pena. Porque entonces podrías analizar tu comportamiento durante 90 minutos en este pequeño espacio reservado para ti entre la línea de banda y el banquillo. ¿Tienes que ser más Girard que White o más Dechamps que Bielsa?
Cómo debe comportarse un entrenador de fútbol en su banquillo
Esta idea de un artículo me llegó el domingo pasado mientras asistía al partido de uno de mis equipos. En un juego los ánimos se calientan, un jugador de un equipo luego invoca al entrenador contrario diciéndole:
«Si estamos aquí, todo es culpa tuya desde el principio del partido, sólo te oímos a ti, después de nosotros o después del árbitro.
Pasaste lo negativo a tus jugadores».
Su reacción golpeó el clavo en la cabeza. Tenía razón, desde el pitido inicial, este entrenador había ocupado su lugar en la esquina de su zona y había utilizado el 95% de su tiempo de uso de la palabra para quejarse del oponente, para reclamar faltas, para impugnar el arbitraje. Sólo el 5% de su tiempo se había dedicado a transmitir mensajes positivos e informativos a sus jugadores. Parecía permanentemente tenso y a la defensiva.
Después de 20 minutos de juego, su equipo, formado por excelentes jugadores, comenzó a frustrar el juego hasta el final.
La conclusión es rápida: la actitud del entrenador ha generado varias cosas:
- Un clima tenso
- Una táctica que no se adaptó al cambio de juego
- Un equipo que juega por debajo de su capacidad
Estamos en medio del tema de la actitud, el autocontrol y la transmisión del estado de ánimo.
¿Qué hacer al respecto?
Tampoco debe ser un entrenador feliz, sentado en el fondo de su banquillo con la boca abierta, mirando pasivamente el partido. ¡Pero vamos a tener que revisar algunas cosas!
Al principio de cada juego, usted debe permitirse 10 minutos para observar. Si tiene un asistente, debe hacer el mismo ejercicio. Siéntase libre de cambiar de 1 a 2 minutos durante el juego. No te preocupes, tus jugadores lo están haciendo muy bien sin ti durante 120 segundos!
Para ello puedes utilizar el artículo que te propuse el 2 de octubre de 2012
Leer el artículo
Sobre la cuestión del posicionamiento de varias opciones. Puede sentarse en su banquillo, muy práctico en caso de lluvia, la desventaja por supuesto es que no tiene una visión del juego ya que al nivel del césped
Lo mejor es estar en la galería. A varios metros de altura y con distancia (tanto física como psicológica) verás mejor los sistemas de juego y su articulación. Es ideal para entender el juego.
Por supuesto, la posición más adecuada será la de estar de pie en su área técnica. Pero no es necesario estar omnipresente, es bueno observar el partido con la mente clara y el desapego necesarios para la observación de cualquier equipo (volveremos sobre esto en la tercera parte).
¿Qué puedo decir?
Como mucho, el entrenador debe permanecer en silencio. La línea es fuerte, pero la mayor parte del tiempo los entrenadores pasan su juego dando instrucciones en todas las direcciones:
- Justo antes de que el jugador reciba el balón
- En este momento el portero se pone a correr en 6m
El entrenador debe seguir siendo un observador del juego. No se resuelve una coincidencia hablando de 15.000 detalles, sino corrigiendo 2 ó 3 situaciones clave. Qué mejor que darse tiempo para analizar el juego de su equipo y el juego del otro equipo. El objetivo será entonces tomar notas sobre las situaciones del juego:
- ¿Por qué no subimos el globo más arriba?
- ¿Por qué no somos eficaces en la defensa de un set-piece?
- ¿Dónde y por quién comienzan las acciones adversas?
- ¿Cómo se articula mi entorno en el momento de la transición?
Estos son algunos ejemplos de temas, depende de usted para encontrar el elemento clave de acuerdo al partido en el que desea que su equipo para agarrar la clave para cambiar una situación.
Al gastar tu partido en detalles e instrucciones de aliento no estás ayudando a tu equipo, peor aún, los desestabilizas porque serán dejados a su suerte.
Relacional
En invectiva y agresividad, el entrenador estará tenso, desagradable, burbujeante. Todo esto se traducirá en palabras y en una actitud física. Y se oyen las palabras, se ve una actitud. El entrenador es el guía de su equipo. Está a cargo de dirigir la vida de grupo, haciendo que un equipo se adhiera a su estado de ánimo. ¿Cómo cree que se comportará un equipo si el entrenador desafía cada decisión arbitral o desafía a los jugadores contrarios? Ella reproducirá este comportamiento.
Por lo tanto, el entrenador tiene un papel en el estado de ánimo de su equipo y en la imagen que refleja cada fin de semana. Haga este ejercicio: recuerde sus primeros partidos de liga y mire hacia atrás, al borde de la línea de banda. ¿Cómo se comportó con el órgano arbitral? con los oponentes? ¿Cómo se comportaron sus jugadores?
No tienes tiempo para tomarte el tiempo de dejar de preocuparte por observar el partido y lidiar con el arbitraje o lo que sea. Como ataineer no ganas nada, das una mala imagen… pones obstáculos en tu camino.
En resumen, lo siguiente es un resumen
En la medida de lo posible, no deberías hablar. Lo mejor es no hablar y tomar notas para poder dar retroalimentación sobre 2-3 conceptos clave. Ahora no debemos ser extremistas y, por lo tanto, no debemos privarnos de una pequeña intervención que nos permita reabrir una situación complicada. Entonces, ¿por qué no hacerlo?
Por lo tanto, es necesario dar la imagen de ser un formador más observador que un formador que da indicaciones. Dar esta imagen a tu equipo permite obtener un grupo y una filosofía de grupo acorde con lo que tú representas: un fútbol del placer, de la aplicación táctica, de la solidaridad y de los momentos positivos. Deja el resto fuera del campo.
Me apasiona el fútbol, pero más concretamente la formación futbolística. Durante más de 10 años, he estado aprendiendo, aplicando e intercambiando todo lo que puedo para mejorar constantemente mi enfoque de la gestión de grupos. Con este sitio, me propongo proporcionar tanta información como sea posible a los entrenadores en busca de apoyos para ser más eficaces.